留驻核心员工 24种赢得人才战的策略

本书介绍了留驻核心员工的二十四种方法，为不同规模的企业提供了留驻核心员工的方法。布拉纳姆还在书中提供了许多在企业人力资源管理方面表现出色的公司的实际案例，从惠普、思科到星巴克，列举了上百种他们的具体措施，这些案例实用可靠，也值得为人才问题焦虑的企业参考。