如何做好项目主管

本书从中国企业的实际出发，参考了国有、私营以及三资企业的不同特点，阐述了项目主管的素质要求、岗位职责，介绍了项目主管的具体工作任务和操作实务，深入浅出地阐释了作为一位优秀项目主管的工作方法和管理技巧，重点突出其实用性和可操作性，对于指导初级管理人员进入主管岗位进行生产经营管理、提高管理水平具有重要的实践意义。