战略管理 跨部门互动的方法

本书是真正以系统的和紧密相连的方式将管理、财务、会计、国际商务、信息系统和销售等领域综合成为一个整体的第一本教科书。本书的特点是：从跨部门互动的角度对战略管理的理论和方法进行了介绍、讨论；强调了对于顾客、员工和所有者的价值创造；每一章的开始都举出一个“焦点”公司，如耐克公司、微软公司和希尔顿等公司作为例子，用它来贯穿整章说明该章的内容要点。本书可作为工商管理硕士及相关专业战略管理课程的教材，也可作为广大企业经营管理人员的培训教材和参考书。