金鼎D管理模式

伴随着中国改革开放30多年，国有企业改革、创新、发展取得了令人瞩目的成就，而且充分表现出完全不同于欧美和日本企业的中国特色，使得理论界和实践界都在讨论是否存在一个或若干个普适的管理模式。基于此，项目组以金鼎公司成长发展历程为研究对象，运用质性研究方法和扎根理论，系统研究了其管理模式形式的独特性和生命力，总结了其管理的基本管理思想和管理方法、管理机制，提炼形成了成型的管理体系，并编写成《金鼎“D”管理模式》一书。本书分为两部分。第一部分主要阐述管理模式的研究方法。本书在这一部分确定了管理模式研究的基本视角。第二部分主要包括对金鼎“D”管理模式的全面阐述，包括“D”管理模式的历史、演变、含义、结构、内涵，相关管理理论等内容，以及金鼎“D”管理模式在金鼎实践过程中的具体措施和实施手段。