建筑企业项目管理实务 项目管理规程的建立与实施

建筑企业的基础管理同所有其他工业企业一样，是其产品的生产管理体系，形象来讲，就是建筑工程产品的管理规程，也即如现代典型工业企业的生产流水线一样，但建筑企业一般没有固定的生产流水线，但其产品的生产管理流程是存在的，本书的主要目的也就在于帮助建筑企业通过项目管理规程的建立与实施，使产品生产的管理能够常态化、标准化、信息化，从而促进建筑企业管理的现代化，赶超国际先进水平，本书是作者多年经验的总结整理。