采购主管怎么做，如何管

本书从采购主管的角色认知、采购团队建设、采购计划管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购运输管理、采购交期管理、采购质量管理、采购绩效管理、采购成本管理等方面，阐述了采购主管“做什么，管什么”“怎么做”“如何管”的具体内容。对于每个方面，不仅提出了做和管的具体内容，还具体分析了怎么做，如何管的方法和措施，同时结合了具体的工作评估和考核方法，以期帮助采购主管更好地完成采购活动的管理工作。