苦中得乐 管理者的第一堂必修课

本书围绕工厂管理的三个动作——订单评审，物料排查，装配、包装计划调整，结合大量实践经验，帮助企业实现精益管理。作者认为，对于中小企业而言，管理并不是多么宏大的主题，只需要抓好两头：一、保质保量出货；二、最大程度地节约成本。因为前者是订单的来源；后者是利润的来源。本书即是通过帮助管理者建立“全员交期保障系统”“全员品质保障系统”“全员成本控制系统”这三大系统，实现上述目标。