给你一个团队，看你怎么带

团队管理是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。本书从优化团队结构、科学决断、提高员工综合素质、合理配置资源、巧妙激励、规避风险、业绩考核等方面探讨并解决普遍存在于各种团队中的常见问题。书中的内容简洁易懂，并辅以大量详实的案例，有着非常清楚的定位，适合公司中高层管理者学习参考，同时又具有很强的总结性，告诉你如何管理一个团队，如何突破自己，为初创业者和有志于从事管理行业的人，提供丰富的理论知识和宝贵的实例经验。