现代企业价值链管理

本书深入研究了基于企业竞争战略的企业价值链再造——价值链的分解和整合，通过对企业价值链分解的研究，识别企业的核心业务，将非核心业务外包，形成企业核心竞争力；通过对企业价值链整合的研究，探讨企业为了提高市场的响应能力，及时地满足市场需要，在国内外广泛建立企业间的战略联盟；论文基于价值链管理理论，构建评价指标体系和评价模型，运用因子分析法，对企业价值链管理环境下竞争优势进行定量分析和评价。