书籍介绍
本教材由12章构成。其中,第一章、第二章和第三章侧重阐述企业跨国经营面临的主要挑战、影响因素和基本理论知识;第四章和第五章主要介绍企业跨国经营战略的类型、制定方法和战略管理的过程,以及与跨国经营战略密切相关的跨国组织管理的理论和方法;第六章、第七章和第八章重点讨论企业对外直接投资的三种主要方式:跨国合资经营、跨国购并和跨国战略联盟,介绍与这三种对外直接投资方式相关的管理理论和方法;第九章和第十章介绍企业跨国财务管理和跨国融资的相关内容,重点是基于跨国内部贸易的转移定价和国际贸易融资的方法;第十一章和第十二章阐述在跨文化环境中的人力资源管理问题,包括从事跨国经营管理的人员应具备的能力、国外子公司经理的选派和培训、在跨国经营活动中不同类型管理人员的作用、文化差异导致的管理冲突,以及跨文化管理的理论和方法。