建设项目采购模式与管理

本书在借鉴国际工程项目采购和管理研究与实践的经验基础上，结合国内工程项目的研究与实践，全面介绍了国际常见的工程合同系列、发展趋势及合同管理要点，工程合同类型、应用及选择要点，以及工程合同各参与方主要责职和合同安排，系统介绍和分析了DBB、DB、EPC、CM、BOT、PPP/PFI、DBO以及NC、PM、Partnering等项目采购模式的内涵、特点、主要内容及实际应用。在此基础上，本书还介绍了工程索赔管理、合同争议处理等内容和实践运作。