店长管理杀手锏

本书从九大方面，74个小节，全面剖析作为职业化的店长，如何才能有效提升自己的管理水平，从而为终端获取最大的利润。本书前半部分讲店长的角色，职责，素质要求等，要求店长热忱勤奋与店铺同发展，只有店铺目标的实现才能换来自己梦想的实现。中间部分则是讨论如何提升业绩，加强管理，重视人才，合作制胜。后半部分主要是解读商品的管理，存货、理货、控制成本等，以及客户服务的管理销售技巧。