采购经理作业流程管理与实用工具

传统的采购行为主要是凭借个人经验和人际关系进行操作，已不适应市场经济的发展。企业要想获得更大的利润空间和价值增值，必须对采购行为进行科学管理，对采购从业人员进行专业化培训。本书对采购工作的各个流程进行了分解与详述，对采购成本控制，采购物料的规格、型号、数量，供应商的要求制订科学合理的管理方法，提出了准时化采购、外协加工等新理念，对多品种、小批量和多元化的采购作业进行了指导，每章的工具将各类采购行为进行了规范，并介绍了使用要求，使采购工作有章可循，并简便易行。