仓储主管怎么做，如何管

本书从仓储团队建设、仓储环境管理、物料入库管理、物料搬运管理、物料存储管理、物料盘点管理、物料出库管理、仓储配送管理、物料库存控制、仓储安全管理等方面，阐述仓储主管应该“怎么做，如何管”的问题。对于每个方面，不仅提出了管理或执行的内容、难点、标准和要求，还给出了具体的工作评价和考核方法，以期帮助仓储主管实现轻松管理。全书内容阐释精细、深入，语言深入浅出，表达形式较为灵活，可以使读者获得更为轻松、愉悦又不失深刻的阅读体验。