走出书店经营怪圈

本书作者在国有书店专业从事图书经营发行工作，他以市场为本原，以实践为真知，在本书中粗浅地探讨了国有书店在品牌运营、规范管理、经营模式，特别是书店内部“进、销、存、退”管理链的方法和技巧。更为重要的是，作者对书店的人力资源优化第一要务、图书资源整合市场为先、年度经济指标突破瓶颈、图书市场分析走出困惑、图书陈列摆放展示为王、图书推荐方法博弈双赢、图书宣传方式立体覆盖、图书分类导入市场模式、读者会员管理创新尝试、储运配送物流快捷为重、图书盘点统筹无纸操作、财务量化核算监控管理等几乎涉及到书店经营过程中的难点和重点问题都进行了有效的探索和实践。