人力资源管理方略

本书介绍了人力资源供求与需求预测技术、岗位设置方略、人力资源短缺与过剩的处理、员工聘用方略、薪酬设计方略、员工考评方略、员工的培训与开发方略、团队建设方略以及营造工作环境方略等，全面地讨论了人力资源管理的方法和策略，立足于为人力资源管理者提供如何管理、怎样管理的系统方法。