生产运作管理

本书共有12章，涵盖了生产运作管理的主要内容，包括：生产运作管理概述、生产运作战略、产品开发与流程设计、设施选址与布置、运作能力计划、工作系统设计、独立需求库存管理、综合计划与主生产计划、制造资源计划与企业资源计划、作业进度安排、网络计划技术和新型生产经营方式。本书不仅介绍了制造系统的生产管理的理论和方法，还介绍服务系统运作管理的知识，并且选择了许多这方面的案例。