工厂精细化管理全案

本书细化了工厂生产计划管理、工厂物料采购管理、工厂生产设备管理、工厂生产技术与工艺管理、工厂生产质量管理等17个工作大项的管理流程、管理制度、管理方案与范本，真正实现了工厂的精细化管理，具有很强的实务性与操作性。