中国盐业总公司考察

中盐是和共和国一起成长的中央企业，经过了60多年的艰苦创业和开拓进取，通过两轮“两步走”战略的引领，实现了企业“由政到企、由虚变实、由弱变强”的三大转变，打破了“唯盐是举”的单一格局，形成了食盐专营业务、制盐业务、化工业务、人造板业务等相关业务多元化的新格局，成功实现了跨越式发展。回顾中盐跨越发展之路，本书采用“ECIRM战略模型”来分析。在 ECIRM战略模型中，E(Entrepreneur)是企业家，C(Capital)是资本，I(Industry)是产业，R(Resource)是资源，M(Management)是管理，它们构成公司战略不可或缺的五个要素，共同耦合成为一个以企业家精神和企业家能力为核心的公司战略模型。 中盐的发展再一次证明了，世界上不存在唯一正确的公司战略模型，只有根据企业的个性和约束条件做出合适的选择才是正确的。