超超临界火电工程管理与竣工决算编制

本书以大唐信阳火电项目全过程组织、实施为例，遵照我国电力系统火电工程建设项目组织管理习惯流程，以及工程“即竣工、即决算、即达设计值”的建设成果和管理体系为依托，详细介绍了660MW超超临界火电工程机组的前期策划、工程实施、组织调度、工艺策划、技经支付、财务决算等方面组织实施经验，对火电工程质量工艺前期策划、项目资金控制、财务竣工决算作以重点叙述，为同类型火电工程建设项目管理作以借鉴。