中小企业经营与风险管理实务

本书针对小企业目前的状况着重谈了三方面问题：一是办企业必备的基础知识——风险管理。风险时时有，处处有、时时变，时刻对经营目标产生影响，其影响具有“两重性”，掌握了风险管理知识，就能把握现在预见未来。有利于“抓住机会，规避威胁”，变被动为主动，较好地实现经营目标。二是本书从七个方面总结了寿命不长的原因。还总结了公司搞好搞不好关键在于“领导”，即领导的才能与智慧以及公司经营战略的制定与实施。三是针对当前“科技型小企业”的特点，重点探讨了“四大变革”与“四大支柱”的变革与建设，为企业健康长寿奠定了基础。