项目管理制度与表单精细化设计

本书围绕项目管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线，对企业的项目办公室管理、项目启动管理、项目时间管理、项目资源管理、项目投融资管理、项目成本管理、项目采购管理、项目技术管理、项目质量管理、项目信息与沟通管理、项目合同管理、项目风险管理、项目人力资源管理等13大事项进行规范，明确了这些工作事项的规范制度，并辅以配套的工具表单。