媒体转型

本书的整体结构分为上下两篇。上篇为传媒治理与运营，探讨了战略转型、传媒治理、创新战略、版权战略、成本管理、质量管理共六个方面的业务问题；下篇为技术创新与管理，探讨了技术创新、IT治理、业务与IT的匹配、媒体资产管理外包、关系治理、有线电视网络管理、媒体微博价值评估共七个方面的与技术相关的管理问题。力图借助技术与管理双视角这一整体性框架，使读者对媒体转型形成较为完整的认识。在考虑研究内容与结构安排的同时，还注意了对研究方法的强调。本书坚持使用主流的管理学、传播学、社会学理论对媒体转型进行剖析、总结和探索，摒弃空洞的概念以及缺乏逻辑和证据的论述，力争做到“顶天立地”，既引入先进的研究理论、模型和假设，又能够真正对媒体实践有所借鉴和启发。此外，本书的撰写工作还参考了大量国内外文献，并融入了我们近年来的部分研究成果。我们希望借助于这样的内容组织和方法运用，帮助读者对媒体转型的方向和路径形成较为全面、深入的理解。