项目管理实践探索与企业内部配套改革

本书主要收集和选编了20世纪80年代中期至本世纪初，吴涛同志在工程项目管理研究领域的主要理论成果，分为上篇“施工项目管理”和下篇“企业内部配套改革”两篇内容，上篇在回顾和总结项目管理体制改革20多年来的基本经验和主要成效基础上，对施工项目管理的概念、运行及职能进行了深入地研究和探讨，旨在让读者对项目管理有全面的了解；同时对项目施工的技术、质量、安全生产、成本领域的管理提出了较为全面的看法；下篇对为配合企业实现项目管理进行的企业内部配套改革的研究工作进行介绍，从企业内部两层分开与建设、劳务层管理、内部模拟市场建立、内部业务系统化管理、内部工资分配制度改革、基层党组织建设、思想政治工作、企业工会工作、机关行政工作工作保证体系、经营结构调整、加强党的领导等各个方面进行阐述，并附录了企业工程项目管理配套改革文件汇编。本书内容紧紧把握施工项目管理中期发展阶段内在的规律，很好地进行研究和应用两相结合，是一部全面进行企业内部配套改革的典型案例总结和实践参考。