高新技术领域的项目管理

本书共包括十六章，270页。重点介绍了一个完整的项目寿命周期（从客户的原始想法到成功执行）的运作情况。首先给出了项目管理的概念、讨论了项目经理的作用及其需要的技能和经验、工作的环境以及项目和合同的种类等。然后，通过真实的案例来呈现项目经理在工作中所遇到的困难和瓶颈，强调了要不断提高警惕防止成本超支和工期延误的重要性。最后提出了许多有创意的想法和见解，分析了项目和项目经理失败的原因，同时也给出了帮助项目经理成功的做法，针对性更强，指导意义更大。