知识型员工胜任特征研究 理论、模型、评价与开发

本书从理论上研究了基于胜任特征的知识型员工甄选体系构建、培训体系构建、绩效管理体系构建和职业生涯规划体系构建四个方面；以华为与联想作为研究对象进行了案例研究，在佐证本书提出的相关理论有效性的同时，凸显了本书研究的实践基础，丰富中国知识型企业基于胜任特征的人力资源开发的案例研究。