企业质量成本管理方法38例

本书以中型企业开展企业质量成本管理为例，重点讲述了企业质量成本管理的方法及应用，介绍了企业质量成本管理财会科目及指标体系，例举了37个示例说明质量成本管理、预测、决策、计划、核算、分析、评价、考核、质量改进与降损等方法的应用过程。