房地产公司战略管理

本书共10章，从战略管理理论、方法与原则；外部环境分析；购买力分析；内部资源分析；目标、策略、计划及年度预算；投资管理；融资管理；营销管理；风险控制；绩效管理等多个方面进行深入讨论。本书不但介绍了房地产公司战略管理的理论及其应用，而且针对房地产公司战略管理中涉及到的宏观经济分析，价值链分析，购买力分析，市场营销策划等问题进行了具体的分析论证。本书所介绍的理论、方法和案例，都是作者在工作实践中运用过或深入研究过的，对房地产公司的战略管理具有重要的理论和实践指导意义。