创新经营 海尔人单合一经营模式

本书是中国第一本探讨SBU经营模式的著作。SBU经营作为一种倡导员工自我经营的领先的经营理念和经营方法，一方面赋予每个人一片独立创新的天地，可以最大程度地激发员工的潜能、创造性和积极性，实现了员工创新空间和自我价值实现的最大化，是一种真正的本能管理模式；另一方面，每个人都是一个市场，每个人又直接面对一个市场，每个人的报酬与他的市场定单直接挂钩，按效分配，体现了市场经济时代分配的公平。SBU经营的本质是将创新精神做为基因植入员工身上，在这个基础上创造更有竞争力的定单。作者结合GE、松下、海尔、上汽、三电贝洱、奇瑞等企业的实践，经过多年的研究，创造性地提出SBU经营的相关概念、模型，对SBU经营法则、经营的平台搭建、经营流程、经营要点以及经营的工具--市场链等都作了详尽的阐述。