向军队学管人

本书用11个章节的篇幅编写，从当军官的必须做得更好，军队就是士兵之家，自己培养能打硬仗的人，把士兵热情激励起来，军事考核要经常搞，建立一个上进的组织，治军从严、赏罚分明，用纪律和制度说话，沟通是不变的带兵法则，官兵永远是平等，团结就是力量等方面写起。讲述了现代各类企业管理人员如何向军队学习治军带兵的丰富经验。