书籍介绍
本书作者以参加壳牌在中国南海石化项目及派往美国、英国的亲身经历,从细节入手,将中国石油化工等能源企业与壳牌进行软实力对标,用最直接的视角,系统地向你介绍:优化人才比优化资产更重要;学习是第一竞争力、共同愿景凝聚人心、企业文化如何落地、执行力从计划开始、诚实;正直、尊重他人的核心价值观、情景规划法构建未来、精确的预算才有效、财务保守与成本控制、投资风险管控与不可行性分析、扁平化效率与组织管控、节能减排与绿色低碳、可持续发展与社会责任等方面的成功经验。本书也是一部世界一流能源及化工企业精细化管理之作,具有较强行业针对性和可操作性,为国内石油化工和能源企业各级领导干部、工程技术人员必读之作,对于当前中国石油化工和能源企业建设世界一流企业有很好的借鉴意义。