总经理必会的员工激励法

本书从当今社会的激烈竞争而引发的人才竞争为立足点，通过大量内容丰富、生动详实的案例与企业的决策者分享了如何实现人才的最优分配，从而实现企业利益最大化和员工价值最大化的目标。作者分别从尊重激励、情感激励、目标激励、沟通激励、榜样激励、授权激励、培训激励、绩效激励、薪酬激励、晋升激励、团队激励以及危机激励等方面探讨如何对员工进行激励。是一本值得推荐的书籍。