企业管理人员职业生涯高原研究

今天的企业管理人员愈来愈容易进入职业发展停滞的“高原”时期，职业生涯高原必将给管理者的工作态度和行为带来巨大影响。本书通过理论与实证研究，构建了职业生涯高原进程中各类企业管理人员离职博弈模型，揭示了主观和客观职业生涯高原与企业管理者的工作满意度、组织承诺及离职倾向之间的相互作用机理，区分了不同职业生涯高原状态下各人口学变量对企业管理人员工作态度和行为影响的具体差异，并提出了应对企业管理人员职业生涯高原的有效策略。