汽车4S店经理工作实务全案

本书详细介绍了汽车4S总经理岗位职责、日常运作与管理、经营计划的制定、年度计划的分解、各项管理的完善、全面运作与管理、内部运作与管理、业务运作与管理、体系运作与管理、个人职业生涯设计等内容。本书资料均来自一线4S店，实用性强，具有较强的借鉴参考价值，适合培训及自学提高使用。