培训创新 企业成败胜负手

本书主要介绍了现代企业如何规划培训机制以及如何做好员工培训。主要包括以下各章：培训的战略理念；培训的战略定位；培训产品的创新；培训师的创新培养；培训项目的设计与创新；培训运营的创新；企业大学的构建。详细目录：第一节我们为什么培训。孟子曰：“君子有三乐”；第二节从《孙子兵法》看企业培训。孙子七问道出了沙场上的胜负根本；第三节培训支撑企业战略发展。博士生与本科生——学习力比学历更重要。彼得·圣吉：“培训是用来营造学习共享与互动氛围的组织。”第四节培训是企业最大的投资。培训是员工最大的福利吗？第五节培训提升组织成员价值 具有“蓝色基因”的学习能力。