书籍介绍
本书主要从五个方面进行论述,共分为五篇。第一篇为用人艺术,主要讨论领导者如何创造性地识人、用人。第二篇为管理艺术,主要讨论如何管理才能保证组织正常运转,提高组织共同完成任务的能力。第三篇为治心艺术(激励的艺术),主要讨论领导者如何让下级心服口服,鼓舞士气,上下一心,全身心地投入到工作中去。第四篇为成事艺术,主要讨论领导如何成干成事,干成大事。第五篇为竞争艺术,主要讨论在竞争中,领导者如何带领团队战胜对手,赢得胜利。笔者将领导者分为两类:一类是由于某种原因,占据了领导的职位上,实际上并无领导者的心胸与能力,我们将其称为伪领导;第二类是想成就事业且有能力成就一番事业的真领导。本书主要目的是为后者的领导工作提供理论支撑。