团队组建了，看你怎么带员工

团队的领导者要想带出高效团队、王牌队伍，最关键的是管住人。在团队中，领导者只要在管好员工这门功课上不断修炼，专注于管好员工的技巧并有所领悟，必定能使团队的绩效有所突破，自己的领导能力也不断提高。本书提炼了团队建好之后管理员工的10个大原则和110个小技巧，使团队领导者不仅自己能做成事，而且使团队中的每个人都能做对事、做好事，从而引爆团队的持续繁荣。