非营利性医院的企业式经营 向长庚医院学管理

由“经营之神”王永庆先生捐资创建的目前台湾地区最大的医学中心——长庚医疗财团法人（简称长庚医院），把台塑企业的管理理念和管理方法引入经营非营利性事业，以回馈社会为目标，坚持非营利性，取得了巨大的成功。本书以长庚医院为案例，以台塑企业管理思想为理论铺垫，通过文献和实地调研，深入剖析了其经营管理模式，总结了如“医管分工合治”的治理模式、“幕僚管理医院”模式、责任经营模式及基于效益分享的绩效评核与奖励制度等管理模式，以期能对我国大陆医院建立科学合理化管理模式，提高运营效率，实现医院永续经营及优质服务病患的双重目标，提供一定的借鉴。