书籍介绍
本书以大型煤炭企业为研究对象,界定了大型煤炭企业内部供应链概念,分析了大型煤炭企业内部供应链的特点。指出大型煤炭企业内部供应链运作的核心是均衡供给,提出了基于均衡供给导向的大型煤炭企业内部供应链思想。在分析供应链运作目标的基础上,结合煤炭行业特色,指出了大型煤炭企业内部供应链运作的目标是煤炭供应链上企业通过向煤炭最终客户的均衡供给,进而实现煤炭供应链企业和客户的双满意,最终实现煤炭供应链总体效用最大化。分析了几种大型煤炭企业内部供应链类型,对大型煤炭企业内部供应链系统各节点以及物流、资金流、信息流等进行了定量描述和关系分析。从复杂系统论角度论述了大型煤炭企业内部供应链系统的结构和功能,提出了基于“多阶系统”的大型煤炭企业内部供应链系统思想。