王健林决策万达的66金典

本书主要介绍了王健林如何在资本横行、市场骤变的商业环境里，使万达凭借高效的管控及执行能力，将产业链竞争和资源获取能力的优势发挥到极致，实现了良好的盈利，建立了卓越的品牌影响力，以“订单商业地产”运营模式在业内树立了一个标杆，并向文化产业平稳过渡、发展。此外，万达广泛吸纳就业人员、坚持诚信纳税、践行环保低碳建筑理念、长期做好慈善捐助等，取得了较好的社会效益。