组织文化管理

本书主要阐述的是内部公共关系，其主要的表现形式就是企业文化管理。书名定为《组织文化管理》，一是为了区别于一般的“企业文化”的书名（它往往被人误解为只是狭义的“企业”的文化，不包含其它组织），二是为了更好地体现它与内部公关的实为一体的关系。本书从文化管理的战略背景、核心要素、理论基础、心理默契、实践核心、动力源泉、亲合力量、整体优势、维系与变革等方面展开阐述。