房地产项目后评价理论与实务

本书基于房地产开发项目管理全过程即项目投资决策、项目规划设计、项目进度管理、项目质量与安全管理、产品综合质量、项目成本控制、项目招标与合同管理、项目财务管理、项目营销管理，从经济、技术和管理制度三层面构建房地产项目后评价内容和指标体系，研究后评价方法与流程，建立后评价反馈与扩散机制，形成房地产项目后评价的理论和方法体系，以指导房地产企业从事项目后评价，并为在我国房地产行业推广做研究成果储备。