生产运作管理

本书共分十二个项目，主要包括生产过程组织、产品和服务设计、工作设计与工作研究、研究发展与企业新产品、生产计划管理、从ＭＲＰ到ＥＲＰ、项目管理和网络计划技术、质量管理、物流库存和供应链管理、设备综合管理、其他先进的生产方式、生产现场管理等内容。