国际工程项目管理实操

本书主要针对国际工程项目实施阶段的项目管理，主体内容分为15个模块：项目综合管理；采购管理；进度管理；质量管理；成本管理；合同管理；分包管理；项目财务管理；HSSE管理；人力资源管理；技术管理；竣工验收和质量保修管理；风险管理；保险与保证管理；项目争议解决。各个模块内部包括工作范围、流程、组织分工、支持文档等内容。国际工程管理人员及各部门工作人员能够在本书中找到与自己工作密切相关的文档材料，也可以通过本书对项目部的管理进行系统安排和控制。