大企业组织管理案例

本书主题是帮助大企业建立组织管理能力，通过实际的案例来描述什么是组织、组织管理的要点是什么、国际化的组织如何建立。案例选择了六家大公司，包括中国船舶、中海油、中石油、美国国民油井、美孚和大通银行，其中有两家制造业企业、三家能源企业、一家金融类企业，希望能够涵盖工业经济的重要行业。主要案例资料基于企业的真实情况，基于实际的研究任务或者咨询过程，文中将予以完整呈现。