从谏如流的企业霸主李世民

本书着重从唐太宗李世民纳谏的事例为突破口，根据现代管理学中“决策力”是管理者最重要的技能的说法，紧扣“讨论—决策—执行—考核”中的“决策”一环，在追求太宗求谏、纳谏等一系列轨迹的同时，重点阐述了其纳谏的手法，提出“用、引、激、誉、赏、评、正、借、戒、罚”等十一字箴言。