书籍介绍
财务战略与财务控制作为一个问题的两个方面,是一个统一的、不可分割的整体。战略计划为控制提供目标,而控制通过反馈、纠正等措施确保战略计划的顺利和实施。本书从财务战略、财务控制的一般概念出发,讲述了企业如何在剧烈变化的环境中制定适合自身发展的财务战略,并从企业组织结构、全面预算管理、业绩评价与激励角度分析了如何有效地控制企业财务战略的实施,并不断地调整企业财务战略的过程。本书的最后一章着重分析了企业中普遍存在的资本结构不合理现象,给出了资本结构决策的各种工具,并阐述了我国上市公司优化资本结构的一般途径。本书的读者对象为财务管理者、高校师生及财务工作者。