班组长实用团队管理

《班组长实用团队管理》一书针对班组长的工作特点，全面介绍了班组团队管理的内容、如何派工与合理用工、如何进行新员工管理、如何进行培训开发、如何进行管理沟通、如何进行制度管理、如何进行压力管理、如何激励员工形成团队战斗力、如何进行绩效考评、如何进行员工冲突管理、如何进行安全管理、如何打造高执行力的班组团队。