应对突发事件的弹性供应链研究

近年来，突发事件的频发，经济的全球化，外包业务的增多，再加上精益生产理念的盛行，使得供应链越来越脆弱，客观上要求研究如何应对突发事件给供应链造成的冲击的理论和方法，以指导供应链设计和实践，使其在最低的成本下能快速有效地从中断事件中恢复。综观国内外学者的观点，普遍认为在突发事件频发的当今，供应链弹性研究是一个意义重大，但是研究却很缺乏的领域，当前有关供应链弹性的理论研究才刚刚起步，系统研究非常缺乏。本书正是基于此，以系统论、协同论、集成论、突变论、物流与供应链管理理论、博弈论等为理论基础，围绕应对突发事件的弹性供应链的构建、运作机制、弹性测评展开研究，试图揭示突发事件的演化机理，剖析突发事件对供应链的影响，构建应对突发事件的弹性供应链，阐述其运作机制，分析供应链弹性的影响因素，提出供应链弹性测评方法和弹性测评指标体系，并结合制造业的一家跨国公司进行弹性测评。