白话设计公司战略

本书在设计公司五种专业化发展导向、设计公司的管理模型等基础上进一步提出企业组织发展三轴理论等，并通过对具体流程轴、资源轴、产品轴的分析，阐述了设计公司的四个战略模块，提出了设计公司进行战略思考的一定路径和方法。本书主要是针对设计公司的战略管理进行进一步的探讨，书中战略模块分析、企业发展三轴理论等是作者根据自己多年的实践经验总结和为两百多位企业设计公司老总进行培训课过程中的思考和研究。本书理论扎实，同时又紧密结合行业特点，因此具有很强的实际指导意义。